Menggabungkan File Video dan Audio dengan Cute Video Audio Merger Free

Sudah lama tidak posting, dan akhirnya hari ini baru sempet update postingan lagi. Nah, kali ini saya akan bahas tentang sebuah software yang baru-baru ini saya temukan karena beberapa waktu yang lalu saya mengalami kesulitan untuk menyatukan file MP4 dengan M4a (file Video dengan file Audio).

Setelah searching di google.com ternyata ada sebuah software yang bisa digunakan untuk menggabungkan file video dan audio tersebut. Dan yang paling kerennya lagi, software ini tidak berbayar alias GRATIS. Hampir semua jenis file video dan audio dapat di-Merger/digabungkan oleh software ini dan kita juga bisa mengubah format hasil output atau keluaran video kedalam format 3gp, mkv, flv, dan lain-lain.

Untuk teman-teman yang mungkin mendapatkan masalah seperti saya dalam menggabungkan file video dan audio yang di-download dari internet, mungkin software ini dapat menjadi sebuah referensi bagus buat teman-teman sekalian.

Semoga bermanfaat ya. Jika ada komentar dan saran atau ada yang ingin ditanyakan, silahkan isi komentar di bawah.

Untuk link downloadnya, silahkan klik link di bawah ini.

{ Read More }

Perilaku Organisasi

Dalam mempelajari perilaku organisasi dipusatkan pada 3 karakter yaitu perilaku, struktur, dan proses.

v  Fokus pertama, perilaku utama dalam organisasi

v  Fokus kedua, struktur dari organisasi dan kelompok dimana struktur organisasi berpengaruh besar terhadap perilaku individu

v  Fokus ketiga, proses organisasi antara lain meliputi komunikasi, kepemimpinan, proses pengambilan keputusan dan kekuasaan

Latar Belakang Sejarah Perilaku Organisasi

Masa praktik awal

Ada tiga nama peting yang mempunyai pengaruh besar dalam menentukan arah dan batasan dari perilaku organisasi, mereka itu adalah Adam Smith, Charles Babbage dan Robert Owen.

Adam Smith (1776)

Adam Smith telah memberikan kontribusi yang sangat penting dengan doktrin ekonominya, yaitu spesialis bidang kerja atau pembagian tugas dengan berbagai argumentasi yang sangat dalam. Adam Smith memberikan contoh pembagian tugas dengan speliasasi bidang kerja tertentu dalam pabrik pembuatan peniti. Ada sepuluh orang pekerja dalam pabrik tersebut, setiap orang mempunyau tugas tertentu dengan mengerjakan suatu bagian kerja tertentu. Sepuluh orang pekerja tersebut da[at membuat 48.000 upah peniti tiap harinya. Selanjutnya, jika setiap pekerja mengambil kawat sendiri-sendiri kemudian meluruskannya, membuatkan ujung batangnya, hasilnya setiap perkerja dapat membuat satu peniti dalam satu hari, kalau ada sepuluh pekerja maka dapat membuat sepuluh peniti setiap hari. Dan spesialis bidang pekerjaan tertentu termotivasi oleh keuntungan yang berlipat ganda dari doktrin Adam Smith pada 2 abad silam.

Charles Babbage (1883)

Charles Babbage dari ]Inggris yang telah mengembangkan sistem pembagian tugas yang telah diartikulasikan pertama kali oleh Adam Smith. Babbage menambahkan beberapa keuntungan dengan sistem pembagian tugas, yang telah dikemukkan oleh Adam Smith. Selain keterampilan, menghemat waktu yang terkadang sering disia-siakan terbuang ketika penggantian tugas satu ke tugas yang lain. Keuntungan tersebut, yaitu :

a)      Mempersingkat waktu yang diperlukan untuk belajar suatu pekerjaan

b)      Menghemat pemborosan material yang diperlukan dalam pelajaran pada tiap tingkatan

c)       Memungkinkan untuk menghasilkan tingkat keterampilan yang tinggi

d)      Memungkinkan kemampuan untuk membandingkan keterampilan seseorang dan bakat fisik dnegan tugas-tugas tertentu

Robert Owen (1825)

Robert Owen adalah orang penting dan berjasa dalam sejarah perilaku organisasi karena ia adalah seorang insdustrialis pertama yang mengingatkan bagaimana sistem pabrik yang sedang tumbuh dan berkembang telah merendahkan para pekerja. Ia menolak praktik-praktik kekerasan yang ia lihat di pabrik-pabrik, seperti anak yang bekerja di bawah umur 10 tahun, 13 jam dkerja tiap hari dengan kondisi kerja yang menyedihkan. Owen menjadi seorang reformer, ia mencek para pemilik pabrik yang memperlakukan peralatan lebih baik dibandingkan dengan para karyawannya, ia mengkritik mereka yang membeli mesin dengan harga mahal sementara membayar para pekerja yang menjalankan mesin tersebut dengan harga sangat murah. Owen mengatakan bahwa mempergunakan uang untuk meningkatkan para pekerja merupakan salah satu investasi terbaik yang menjadi pilihan para eksekutif bisnis, ia mengklaim bahwa memperlihatkan consern kepada para karyawan akan sangat menguntungkan kesengsaraan manusia. Untuk ukuran zaman Owen ia tentu sangat idealis tapi seratus tahun setelah tahun 1825 ditetapkan jam kerja untuk semua, undang-undang perburuhan anak, pendidikan untuk umum, perusahaan memberikabn makan pada waktu kerja.

Masa Klasik

Masa klasik meliputi tahun 1900 – 1930. Selam periode ini, untuk pertama kali teori-teori manajemen secara umum mulai dikembangkan, pada saat ini yang banyak kontribusi dalm perilaku organisasi, mereka itu adalah Frederick W. Taylor, Henry Fayol, Max Weber, Mary Panther Follet dan Chester Bernard telah meletakkan dasar praktik-praktik manajemen sekarang.

{ Read More }

Pendekatan dalam Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas kelompok.

Pendekatan Pada Sifat Kepemimpinan

4 (empat) sifat umum yang mempunyai pengaruh besar dalam keberhasilan kepemimpinan organisasi, yaitu :

1. Kecerdasan, pada umumnya pemimpin mempunyai tingkat kecerdasan lebih tinggi dibandingkan dengan yang dipimpin
2. Kedewasaan, pemimpin cenderung menjadi matang dan mempunyai emosi yang stabil serta perhatian yang luas terhadap aktivitas-aktivitas sosial
3. Motivasi diri dan dorongan berprestasi, pemimpin mempunyai motivasi yang kuat untuk berprestasi
4. Sikap hubungan kemanusiaan, pemimpin yang berhasil mau mengakui harga diri dan kehormatan bawahan

Dalam menentukan pendekatan sifat ini ada dua jenis pendekatan, yaitu :

1. Membandingkan sifat orang yang tampil sebagai pemimpin dengan orang yang tidak menjadi pemimpin
2. Membandingkan sifat pemimpin yang efektif dan pemimpin yang tidak efektif

Pendekatan Tingkah Laku Pada Kepemimpinan

Dalam pendekatan tingkah laku, dimensi kepemimpinan yang efektif para ahli menyebutkan dua aspek utama :

1.      Fungsi kepemimpinan

2.      Gaya kepemimpinan

1.      Aspek Fungsi Kepemimpinan

Fungsi-fungsi yang harus diselenggarakan oleh seorang pemimpin, yaitu meliputi :

• Memberitahukan kebijakan pemimpin organisasi kepada staf pembantu dan merumuskannya menjadi pekerjaan staff termasuk implikasi-implikasinya
• Memimpin dan mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan staf serta membantu anggota staf yang mandapat kesukaran dalam masalah yan dihadapi dalam pemecahan dan penyelesaian masalah
• Mengadakan pengecekan terhadap kegiatan yang telah dan sedang dilaksanakan oleh staf yang mempunyai kewajiban utama dalam penyelesaiannya serta staff lain yang harus turut serta dalam kegiatan bantuan
• Mengadakan integrasi daripada pekerjaan staf dalam arti menyatukan hasil-hasil pekerjaan staf menjadi suatu kebulatan yang siap diajukan sebagai saran kepada pimpinan untuk mendapatkan keputusan berdasarkan sistem dan tata cara kerja yang berlaku dalam organisasi
• Jika diperlukan memberikan keterangan dan penjelasan kepada pimpinan tentang perkembangan tugas staf
• Menerima petunjuk-petunjuk dan keputusan-keputusan dari pemimpin untuk berikutnya diiolah oleh staf
• Mengambil langkah-langkah yang diperlukan agar keputusan pempinan dapat terlaksana dengan efektif
• Mengumpulkan laporan-laporan tentang pelaksanaan dari unit-unit lini dan setelah dianalisis dilaporkan kepada pimpinan
• Secara teratur dan terus menerus dan refleksitf menggerakkan staf untuk mempelajari keadaan dan sebagai bahan bagi pimpinan dalam menetapkan kebijakan baru demi kepentingan organisasi

2.      Aspek Gaya Kepemimpinan

Gaya kepemimpinan Ki Hajar Dewantara, yaitu :

• Ing ngarso sung tulodo, pimpinan itu berasda didepan/ ia harus memberikan teladan
• Ing madyo mangun karso, pemimpin berada ditengah, ia harus membangkitkan tekat dan semangat
• Tut wuri handayani, pemimpin itu berada dibelakang, ia berperan sebagai kekuatan pendorong dan penggerak

Dalam pendekatan perilaku kepemimpinan ada beberapa teori yang dapat dipakai sebagai acuan atau rumusan untuk mengukur kepemimpinan yang efektif. Salah satu darinya adalah teori X dan teori Y dari Douglas McGregor yang menyimpulkan sekumpulan anggapan kepemimpinan yang efektif yang saling berlawanan dari perilaku manajer dalam industri, sebagai berikut :

Anggapan-anggapan Teori X :

• Rata-rata pembawaan manusia malas atau tidak menyukai pekerjaan dan akan menghindarinya bila mungkin
• Karena karakteristik manusia tersebut, orang harus dipaksa, diawasi, diarahkan, atau diancam dengan hukuman
• Rata-rata manusia lebih suka diarahkan, ingin menghindari tanggung jawab, mempunyai ambisi relatif kecil, dan menginginkan keamanan/jaminan hidup di atas segalanya

Anggapan-anggapan Teori Y :

• Penggunaan usaha fisik dan mental dalam bekerja adalah kodrat manusia, seperti bermain dan istirahat
• Pengawasan dan ancaman hukum eksternal bukanlah satu-satunya cara untuk mengarahkan usaha pencapaian tujuan organisasi
• Keterikatan pada tujuan merupakan fungsi dari penghargaan yang berhubungan dengan prestasi mereka
• Rata manusia, dalam kondisi yang layak, belajar tidak hanya untuk menerima tetapi mencari tanggung jawab
• Ada kapasitas besar untuk melakukan imajinasi, kecerdikan dan kreativitas dalam penyelesaian masalah-masalah organisasi yang secara luas tersecar pada seluruh karyawan
• Potensi intelekstual rata-rata manusia hanya digunakan sebagia saja dalam kondisi kehidupan industri modern

{ Read More }

Kaderisasi dan Kualitas Kepemimpinan

Kaderisasi Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah suatu peranan atau juga merupakan suatu proses untuk mempengaruhi sekelompok orang dengan cara tidak bersifat memaksa. Sedangkan pemimpin adalah salah satu anggota dari suatu kelompok yang dipercaya dan diberikan kedudukan sebagai seorang pemimpin yang diharapkan dapat bertindak sesuai dengan kedudukannya.

Kepemimpinan itu juga bukan hanya sekadar penurunan atau bakat belaka, tetapi lebih ditentukan oleh aspek-aspek kepribadian secara menyeluruh, sehingga diharapkan dapat menjalankan kepemimpinan yang efektif, diantaranya adalah :

• Intelijensi yang cukup
• Kemampuan menganalisis sesuatu untuk mendapatkan suatu keputusan
• Kemampuan mengaplikasikan hubungan manusiawi yang efektif agar keputusan dapat dikomunikasikan

Kader dapat diartikan sebagai orang yang akan memegang jabatan atau pekerjaan penting disuatu kelompok atau tim (pemerintahan, partai, dll). Sedangkan pengkaderan adalah proses, cara, perbuatan mendidik atau membentuk seseorang menjadi kader. Berarti kaderisasi kepemimpinan adalah proses untuk mempersiapkan seseorang untuk menjadi pemimpin dimasa yang akan datang, yang akan memikul tanggung jawab penting dilingkungan suatu organisasi atau tim.

Mengapa perlu adanya pengkaderan? Karena semua orang yang termasuk sekarang menjadi pemimpin, suatu saat pasti akan mengakhiri kepemimpinan, suka atau tidak, mau - tidak mau, hal tersebut akan terjadi. Proses tersebut dapat terjadi karena :

1. Dalam sauatu organisasi ada ketentuan periode kepemimpinan seseorang
2. Adanya penolakan dari anggota kelompok, yang menghendaki pemimpinnya diganti, baik secara wajar maupun tidak wajar
3. Proses alamiah, menjadi tua dan kehilangan kemampuan memimpin
4. Kematian

Dalam implementasinya proses kaderisasi terdiri dari 2 (dua) macam, yaitu

1.      Kaderisasi informal

2.      Kaderisasi formal

1.      Kaderisasi Informal

Dalam kaderisasi informal terdapat beberapa indikator atau kriteria kelebihan calon pemimpin yang berkripeadian positif dalam merebut kepemimpinan yang dilakukannya secara gigih berdasarkan prestasi, loyalitas dan dedikasi yang tinggi terhadap kelompok/organisasi, memilki sifat dan sikap pasrah kepada Tuhan Yang Maha Esa sebagai penentu yang mutlak atas segalanya.

2.      Kaderisasi Formal

Perkataan formal menunjukkan bahwa usaha untuk mempersiapkan seseorang sebagai calon pemimpin dilakukan secara berencana, teratur dan tertib, sistematis, terarah, dan disengaja.

Usaha kaderisasi intern yang bersifat formal, dapat ditempuh dengan beberapa cara sebagai berikut :

a.       Memberi kesempatan menduduki jabatan pemimpin pembantu

b.      Latihan kepemimpinan di dalam atau di luar organisasi

c.       Memberikan tugas belajar

d.      Penugasan sebagai puncak pimpinan suatu unit

Kaderisasi kepemimpinan secara formal dan bersifat ekstern dapat dilakukan sebagai berikut :

1. Menyeleksi sejumlah generasi muda lulusan lembaga pendidikan jenis dan jenjang tertentu untuk diangkat memimpin suatu unit
2. Menyeleksi sejumlah generasi muda lulusan lembaga pendidikan jenis dan jenjang tertentu kemudian ditugaskan belajar pada lembaga pendidikan yang lebih tinggi
3. Memesan sejumlah generasi muda dari lembaga pendidikan formal dengan program khusus atau spesialisasi
4. Menerima sejumlah generasi muda dari suatu lembaga pendidikan untuk melakukan kerja praktik di lingkungan organisasi
5. Memberikan beasiswa atau tunjangan belajar pada anak-anak yatim piatu atau yang orang tunya tidak mampu, sebagai siswa atau mahasiswa berprestasi

Hak Asasi Manusia Dalam Kepemimpinan

Dalam Tap MPR RI Nomor XVII/MPR/1998 tentang Hak Asasi Manusia dan Unesco 1999 bahwa hak asasi manusia adalah hak sebagai anugrah Tuhan Yang Maha Esa yang melekat pada diri manusia, bersifat kodrati, universal, dan abadi, berkaitan dengan harkat dan martabat manusia.

Peningkatan Kualitas Kepemimpinan

Peningkatan kualitas kepemimpinan berarti suatu upaya untuk meningkatkan kemampuan, kualifikasi dan kompetensi seseorang dalam memimpin suatu organisasi atau yang lainnya. Untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan harus dilakukan terus menerus dan berkesinambungan, mengingat kondisi kehidupan masyarakat yang dinamis.

Usaha-usaha peningkatan kualitas kepemimpinan adalah sebagai berikut :

1.      Berfikir efektif dalam menetapkan keputusan

Berfikir merupakan potensi psikis yang sangat istimewa yang diberikan oleh Tuhan Yang Maha Esa. Dalam kenyataannya proses berfikir tidak pernah berhenti selama manusia masih dalam keadaan sadar. Seorang pemimpin harus mampu menampilkan kualitas berfikir yang tinggi, sebagai gambaran bahwa prosesnya berlangsung secara kritis, logis, rasional, kreatif, dan produktif.

Proses berfikir yang berlangsung di dalam diri seseorang dapat dibedakan menjadi :

a.       Berfikir yang bersifat secara intrapersonal

b.      Berfikir yang bersifat secara interpersonal

2.      Mengkomunikasikan hasil berfikir

Pemimpin tidak cukup hanya memiliki kemampuan membuat komitmen atau keputusan di dalam proses berfikir. Tetapi komitmen atau keputusannya itu harus diterjemahkan menjadi gagasan, prakarsa, inisistif, kreativitas, pendapat, saran, perintah, dan lainnya, baik secara lisan maupun tulisan agar diketahui oleh orang lain

3.      Meningkatkan partisipasi dalam memecahkan masalah

Kemampuan mewujudkan dan membina kerja sama pada dasarnya berarti mampu mendorong dan memanfaatkan partisipasi anggota organisasi secara efektif dan efisien. Partisipasi anggota kelompok dapat dibedakan anatara partisipasi secara fisik dan partisipasi nonfisik.

Partisipasi Fisik, diwujudkan dengan menggunakan tenaga dan anggota tubuh dalam berbagai kegiatan organisasi yang memerlukannya.

Partisipasi Nonfisik, biasanya lebih banya dilakukan anggota organisasi dalam menunjang suatu kegiatan kepemimpinan.

4.      Menggali dan meningkatkan kreativitas

Kreativitas berasal dari kata kreatif, yang artinya memiliki daya cipta, memiliki kemampuan untuk mencipta, dan bersifat daya cipta.

Untuk memotivasi, pimpinan dapat menempuh dengan langkah-langkah sebagai berikut :

• Menciptakan dan mengembangkan suasana atau iklim yang mengundang kreativitas
• Menciptakan dan mengembangkan kerja sama yang dapat mewujudkan perasaan ikut bertanggung jawab
• Merumuskan tujuan yang menyentuh kepentingan bersama

Maka, Pemimpin yang berkualitas adalah pemimpin yang dilandasi dengan ketaqwaan, kejujuran, menegakkan kebenaran, keberanian, tanggung jawab, dan keluhuran, kekuatan psikologis serta keiklasan, kesabaran, dan ketabahan.

{ Read More }

Makanan-Makanan Diet Terbaik

Diet, bukan hanya sekedar menghitung jumlah kalori saja. Anda juga harus dapat memastikan bahwa Anda telah memenuhi asupan nutrisi yang berkualitas dan mencukupi dari berbagai makanan diet yang Anda harus konsumsi. Apa - apa sajakah makanan diet terbaik itu?

Baiklah, sekarang mari kita lihat beragam makanan diet dari seluruh dunia, pasti Anda akan menemukan banyak sekali jenis makanan diet tersebut. Namun yang akan saya sajikan di bawah ini adalah makanan diet terbaik yang relatif tersedia di Indonesia. Salah satunya adalah kategori protein dengan 5 makanan yang memiliki protein tinggi. Selanjutnya saya akan bahas kategori yang lainnya seperti karbohidrat, lemak, dan camilan (snack).

Protein

1. Tuna

Sebagai salah satu makanan pokok para atlit binaraga, tuna mengandung protein berkualitas tinggi dan esensial yang mudah dicerna oleh berbagai usia dalam jumlah yang banyak. 100 gr daging tuna panggan mengandung sekitar 24 gr protein. Tuna juga mengandung asam lemak baik omega-3 yang terdiri dari DHA dan EPA yang sangat baik untuk menjaga kesehatan jantung karena melawan kolesetrol.

2. Telur
Telur adalah makanan yang sangat sering  dan paling banyak dikonsumsi oleh para fitness manis sejak dahulu kala. Karena telur merupakan sumber protein yang mudah dicari, murah harganya dan termasuk salah satu favorit bagi orang fitness kebanyakan. Sebenarnya, kualitas protein itu sendiri dinilai dari beberapa parameter, salah satunya adalah Biological Value atau biasa disebut dengan BV. Semakin tinggi nilai dari BV tersebut, maka akan semakin mudah protein tersebut diserap oleh tubuh. Dan telur memiliki nilai BV yang tertinggi diantara jenis makanan berprotein lainnya yaitu 100.

3. Kedelai
Kedelai merupakan makanan yang berprotein yang sangat digemari. Karena kedelai merupakan makanan dengan tingkat protein yang tinggi dan juga kedelai memiliki harga yang terjangkau. Selain itu juga, kedelai juga bisa menjadi pilihan untuk orang yang memiliki alergi terhadap susu sapi. Kedelai juga terdapat zat yang berfungsi sebagai antioksidan dan di dalam kedelai selain makanan yang memiliki protein tinggi juga masih terdapat kandungan makanan yang lainnya, seperti vitamin, mineral, dan serat.

4. Susu
Sebenarnya, susu memiliki 2 jenis protein, yaitu 80 % protein kasein dan 20 % sisanya adalah whey protein yang biasanya banyak dikonsumsi oleh para fitness mania untuk membentuk tubuh dan perut yang sixpack. Selain itu juga, whey protein ini juga sangat mudah diserap oleh tubuh.

5. Daging Putih
Salah satu makanan yang merupakan daging putih adalah daging ayam. Tapi, jangan salah, bukan semua bagian dari daging ayam adalah mengandung protein. Pada ayam yang merupakan daging putih yang mengandung protein adalah daging dada ayam. Sementara, bagian daging yang lainnya mengandung kolestrol dan lemak. Jadi, jika anda ingin mengambil kandungan proteinnya saja, sebaiknya anda mengkonsumsi daging dada ayam yang memiliki protein yang bisa dikatakan cukup.

Nah, selain itu pula masih banyak jenis dan makanan yang mengandung banyak protein. Baik yang nabati maupun hewani dan jika ditanya mana yang lebih baik antara protein nabati dan hewani. Jawabannya adalah sama, tetapi harus tetap diimbangi dalam mengkonsumsi makanan tersebut baik makanan yang berprotein nabati maupun hewani.

Selanjutnya, saya akan berbagi lagi info tentang makanan yang dapat dikonsumsi sebagai pilihan makanan diet anda dalam kategori yang lain.

Semoga info ini bermanfaat buat anda.

{ Read More }

Tutorial Microsoft Office Word 2013

Saat ini, Microsoft telah menerbitkan Microsoft Office 2013 yang salah satunya adalah Microsoft Office Word 2013 yang ada di dalamnya. Nah, kali ini saya ingin bagi-bagi tentang tutorial bagaimana dan apa-apa saja yang ada di Microsoft Office Word 2013. Walaupun mungkin sudah banyak yang tahu bagaimana cara menggunakan software ini. Tapi, tidak ada salahnya saya men-share sedikit ilmu ini kepada orang-orang yang mungkin tidak familiar dengan Microsoft Office.

Kalau begitu, silahkan download file-nya di bawah ini. Semoga bermanfaat!!!

{ Read More }

Angry Bird Space di Windows 8

Sudah beberapa kali saya coba untuk instal game Angry Bird Space. Tapi, tiap kali instal selalu gagal dan gagal. Dan alhasil setelah cari sana cari sini, saya menemukkan beberapa solusi dari beberapa temen-temen yang hobby share ilmunya kepada saya.

Mungkin kendala atau masalah yang paling sering dialami oleh banyak orang adalah munculnya perintah OpenGL Not Support. Tapi, jangan khawatir. Sebenarnya hal tersebut bisa diatasi dengan meng-up-grade VGA Card yang kita punya atau .Net Framework yang ada pada komputer kita masing-masing yang bisa di-download di situs resminya yaitu microsoft.com.

Selain itu juga, kita juga bisa men-download Angry Bird Space yang memang dikhususkan untuk windows 8 dengan cara men-download software Angry Bird Space tersebut melalui situs microsoft.com. Tapi sayangnya, game tersebut adalah berbayar. Kalau saya tidak salah harganya kira-kira sekitar Rp. 50.000,-. Sedikit berkorban untuk dapat menikmati game tersebut secara legal.

{ Read More }

Sony Akan Meluncurkan PlayStation 4

Ini merupakan sebuah kabar besar bagi para gamers sekalian yang selama ini mungkin sudah menanti kehadiran dari mesin terbaru SONY, yaitu PlayStation 4. Rumor ini cukup menggemparkan para gamers di seluruh dunia. Sebab dengan teknologi-teknologi yang baru diharapkan mampu memberikan kepuasan yang lebih bagi para gamers. Desas-desusnya, PlayStation 4 ini akan dilepaskan ke pasar dunia pada tanggal 20 Februari dan pertama kali akan diumumkan di New York - Amerika Serikat seperti disebutkan pada asia.cnet.com.

Generasi terbaru dari Sony PlayStation ini menunjukkan dimulainya kembali debut Sony dengan Microsoft dalam hal konsol game. Jadi, tinggal kita lihat mana konsol yang terbaik diantara keduanya. Apakah Sony atau Microsoft?

{ Read More }